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青青子衿 悠悠我心——海螺伴我成長(cháng) |
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時(shí)間:2018年10月24日 作者:荻港海螺 王嵐之 編輯人:陳磊 | ||
從制造二分廠(chǎng),到水泥分廠(chǎng),不知不覺(jué)已與荻港海螺攜手走過(guò)了近十個(gè)年頭。這十年,講出來(lái)是唇齒輕合滑落舌尖的簡(jiǎn)單字符,寫(xiě)下來(lái)是白紙黑字波瀾不驚的橫豎交錯,想起來(lái)是光影流年里模糊又清晰的跳幀畫(huà)面,一路走來(lái)是生活細枝末節里的真實(shí)觸感,是小時(shí)代跨步向前的偉大章節。青青子衿,悠悠我心,它的一顰一笑無(wú)時(shí)無(wú)刻不在牽動(dòng)著(zhù)我的心弦。 回憶當初我們機電系三十多名女孩子競爭這一個(gè)崗位,場(chǎng)面自是別開(kāi)生面,經(jīng)過(guò)面試、復試的角逐,最終選定了我。我的心情已無(wú)法用言語(yǔ)表達,興奮也好,激動(dòng)也罷,最終我恢復了平靜,整裝待發(fā),堅守一定要在此闖出一片業(yè)績(jì)的信念,與同學(xué)們一起來(lái)到了荻港海螺。 那是2009年的6月,一眼望去,滿(mǎn)是高塔巨棚,伴隨機械規律的轟鳴,同事匆忙的腳步,一片生機盎然的景象;師傅告訴我,荻港海螺馬上就要成立十周年了,今年招進(jìn)的大學(xué)生,必然是前程遠大啊。聽(tīng)在心里,我不禁一陣竊喜。 彼時(shí)的制造二分廠(chǎng),機構設置、生產(chǎn)規模正式成型,就在我進(jìn)廠(chǎng)的前一個(gè)月,也就是2009年5月,最后一臺水泥磨建成投產(chǎn),荻港海螺發(fā)展進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段。設備是新的,工藝是新的,同樣,人大多也是新的。 就這樣,師傅認真地教著(zhù),我絲毫不敢懈怠地學(xué)著(zhù),面對周?chē)瑯幽θ琳?、干勁十足的新同事,生怕?huì )掉下隊來(lái);結果,剛到一個(gè)月,師傅便對我說(shuō):“自己獨立去干吧,有不懂的隨時(shí)聯(lián)系,我相信你!” 我有些遲疑,但更多的是被認可的喜悅,之后,更是把全部的心思投入到了工作當中,學(xué)習、驗證、分析、研討、再學(xué)習……三個(gè)月后,我順利的實(shí)現了定崗定級——機械技術(shù)員,負責分廠(chǎng)的成本核算,備件材料管理。那晚,我把這個(gè)消息告訴了外婆,兩個(gè)人在電話(huà)里又哭又笑了很長(cháng)時(shí)間,也就是在那時(shí),我才知道,哭也可以表達喜悅。 通過(guò)日常的預檢預修,我對磨機系統有了全面的了解,通過(guò)大型的計劃檢修,我對回轉窯有了更加系統的掌握,也對自己從事工作的重要性有了更加清醒的認識。管設備一是管潤滑,再者就是管備件。在一臺設備損壞時(shí),備件遲遲不到,或者是備件型號、尺寸不吻合,給生產(chǎn)帶來(lái)的被動(dòng)是無(wú)法想象的。 于是,面對各工段申報的材料、備件計劃,我總是一絲不茍地進(jìn)行審核,本著(zhù)懷疑的精神,對每一個(gè)規格、型號進(jìn)行查閱、對照,不放過(guò)一個(gè)具體的字母、數字,更不要說(shuō)是生產(chǎn)廠(chǎng)家了。沒(méi)有資料看現場(chǎng)、現場(chǎng)看不到的就請教權威人士。努力的工作換來(lái)了現場(chǎng)設備的穩定運行,領(lǐng)導自然也看在眼里,很快我就晉級為二級機械技術(shù)員。 作為荻港海螺大家庭的一員,在做好分廠(chǎng)工作的同時(shí),我自然也會(huì )關(guān)注公司其他部門(mén)的動(dòng)態(tài)。有人說(shuō)發(fā)展就是擴大生產(chǎn)規模,我認為并非如此,通過(guò)挖掘內生潛力、優(yōu)化指標、穩定質(zhì)量同樣也是發(fā)展。 比如制造一分廠(chǎng)三條熟料生產(chǎn)線(xiàn),先后在2000年10月至2003年4月建成投產(chǎn),工藝相對落后,但是通過(guò)“三風(fēng)機技改”、“分解爐擴容”等技術(shù)改造一舉解決了制約原料、燒成系統的電耗、煤耗的問(wèn)題;再比如總所周知的荻港海螺礦山品質(zhì)差問(wèn)題,通過(guò)調整配料思路,熟料強度不求高但求穩,市場(chǎng)接受度明顯提高,盈利水平也相應提升。 隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),從速度向質(zhì)量轉變,環(huán)保治理工作也逐步深入,水泥落后產(chǎn)能逐步被淘汰,先進(jìn)產(chǎn)能贏(yíng)得新的發(fā)展機遇。2016年,公司通過(guò)產(chǎn)能置換實(shí)施水泥磨增加輥壓機技術(shù)改造,并于年底順利完成其中兩臺磨機的改造,臺產(chǎn)提升80噸、工序電耗下降5度。就在我們全力以赴的沖刺后面兩臺磨機的改造完成時(shí),2017年2月,我因工作需要被調入了裝運分廠(chǎng),我心中滿(mǎn)是不舍。 也許,冥冥之中自有定數,2017年6月,公司機構調整,粉磨工段與裝運分廠(chǎng)合并,成立水泥分廠(chǎng)。當時(shí)四臺磨機的技改已全部完成,但尚處于試生產(chǎn)階段。于是,我繼續得以與同事們一起查擺、解決問(wèn)題,很快使磨機運行走上正軌。同時(shí),由于水泥產(chǎn)能的提升,水泥裝船臺時(shí)成了制約生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題,在與同事們共同進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)后,一舉將裝船機臺產(chǎn)提升了200噸左右。那晚,在與外婆微信視頻時(shí),我又幸福地哭了。 雖一直身在荻港海螺,但也能從身邊切實(shí)感受到海螺的迅速發(fā)展。制造二分廠(chǎng)的章廠(chǎng)長(cháng)到了省外的一個(gè)新建基地做了老總,前兩年還曾在股份公司年終總結會(huì )上匯報先進(jìn)管理經(jīng)驗;生產(chǎn)處的李處長(cháng)到了省外一家收購的公司做了制造分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng);制造一分廠(chǎng)的吳廠(chǎng)長(cháng)到了印尼一家子公司做了總經(jīng)理助理……僅舉三例,便可從中清晰的看到海螺的異地新建、收購、海外拓展的發(fā)展軌跡。海螺集團就是這樣,始終緊跟國家發(fā)展的步伐,第一個(gè)在上海A股、香港H股兩地上市,第一個(gè)上馬12000t/d新型干法水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn),第一個(gè)投產(chǎn)“一帶一路”建設項目,大力推進(jìn)水泥裝備國產(chǎn)化......海螺的發(fā)展,一定程度上是國家改革開(kāi)放四十年來(lái)快速、健康發(fā)展的一個(gè)縮影。 水泥行業(yè)要想得以發(fā)展,就必須把環(huán)保工作做好,在這方面,海螺無(wú)疑走在了行業(yè)牽頭。荻港海螺的環(huán)保工作顯然是海螺水泥的一個(gè)縮影,公司早早的使用覆膜濾袋、實(shí)施電收塵升壓改造、分級燃燒改造、SNCR改造、脫硫改造,廢氣各污染物因子排放大大低于行業(yè)標準限額。荻港海螺連續三年被評為安徽省環(huán)保誠信企業(yè),2017年公司礦山被評為綠色礦山,公司被國家工信部評審為第一批綠色制造之“綠色工廠(chǎng)”,目前,公司的超低排放技改正在如火如荼地進(jìn)行,持續引領(lǐng)著(zhù)行業(yè)環(huán)保管理工作的步伐。 在這十年里,我也有了自己的愛(ài)情、自己的家、自己的孩子。內心里,我對海螺充滿(mǎn)了感恩。工作之余,我時(shí)常會(huì )走到碼頭,漫步岸邊,看那緩緩東去的江水,心情格外平靜、踏實(shí)。 1978年10月,海螺水泥的發(fā)祥地——寧國水泥廠(chǎng)成立,2個(gè)月后黨的十一屆三中全會(huì )順利召開(kāi),可以說(shuō)海螺水泥的發(fā)展全程伴隨著(zhù)改革開(kāi)放的春風(fēng),這一走就是四十年。四十年,國家實(shí)現了全面小康,海螺成為了世界排名前三的跨國水泥集團。 我堅信,隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入,中國共產(chǎn)黨的初心,為人民謀幸福、為民族謀復興的使命一定能夠實(shí)現;海螺人的初心,打造世界五百強企業(yè),在海外再建一個(gè)新海螺的目標必然也會(huì )完成。當然,天上不會(huì )掉餡餅,這一切都需要你我的共同努力,因為——幸福都是奮斗出來(lái)的。 |
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