加盟海螺的7年以來(lái)，我哭過(guò)，笑過(guò)，彷徨過(guò)，奮斗過(guò)。有一個(gè)字最能形容我的感觸：變。

　　我是一名80后，出生于改革開(kāi)放初期，大學(xué)畢業(yè)后在西安工作。由于年輕氣盛，眼高手低，我不停地跳槽，工作換了一茬又一茬，也沒(méi)有起色。家人勸說(shuō)我：女孩子遲早要嫁人的，離家近點(diǎn)，找個(gè)穩定的工作，互相也有個(gè)照應。就這樣，我進(jìn)了村辦企業(yè)---陜西眾喜水泥廠(chǎng)，3個(gè)月后正式成了水泥磨操作員，工作有了起色，得到領(lǐng)導肯定，心里感到了些許快慰。本以為我會(huì )就這樣平穩地過(guò)下去。

　　不料一年后，眾喜被海螺收購了，這成了我人生中歷史性的轉折.....雖然我的工作照舊，但是我能感覺(jué)到周?chē)囊磺卸荚跐撘颇刈兓?zhù)：綠化搞起來(lái)了，廠(chǎng)區到處都是綠油油的，道路更加寬敞了，員工穿上了統一的工作裝，餐廳伙食豐富而美味......總之一切都像變了個(gè)樣，我感覺(jué)好像“游擊隊”進(jìn)了“正規軍”，統一編制，統一管理。這是我最初加盟海螺時(shí)的感受和印象。經(jīng)過(guò)不斷地探索、實(shí)踐，海螺形成了一套完善、包容、嚴密、先進(jìn)的企業(yè)管理體系和文化建設體系。這是海螺的獨到之處，也是海螺緊隨改革開(kāi)放的滾滾浪潮，不甘封閉，改革創(chuàng )新的真實(shí)縮影；更是海螺合著(zhù)改革開(kāi)放的鏗鏘步伐，變革圖強、跨越發(fā)展的真實(shí)寫(xiě)照！

　　我在海螺的7年，祖國改革開(kāi)放的步伐也在快速推進(jìn)。這7年，我親眼見(jiàn)證著(zhù)公司的發(fā)展和進(jìn)步，親身經(jīng)歷著(zhù)它的變遷，從2011年熟料生產(chǎn)基地到2013年粉磨站，再到2014年落地包裝，最后到2015年鳳凰山公司吸收合并寶雞海螺，每一步都緊跟著(zhù)國家改革開(kāi)放的步伐。

　　這7年，公司始終秉承“團結、創(chuàng )新、敬業(yè)、奉獻”的文化，在加快發(fā)展的同時(shí)，也注重精神文明建設，特別是把安全環(huán)保放在第一位。7年里，公司每年在安全環(huán)保方面投入超過(guò)千萬(wàn)元；公司在發(fā)展的過(guò)程中，堅持帶動(dòng)一方經(jīng)濟，造福一方百姓，為地方精準扶貧捐款，彰顯了大企業(yè)的社會(huì )責任。我永遠忘不了捐款那天，2018年8月28日上午，下著(zhù)雷陣雨，但是大家都風(fēng)雨無(wú)阻地來(lái)了，辦公室老職工李占平感慨道：雖然我再有1個(gè)月就要退休，但也要參加這次捐款，畢竟海螺養育了我7年，情感割舍不下啊。

　　隨著(zhù)公司的發(fā)展，我本人也變化著(zhù)，從最初的水泥磨操作員到生產(chǎn)統計再到司磅崗，不同崗位帶給我不同的經(jīng)歷，不同的磨練，也帶給我豐富的人生閱歷和財富，每一次都使崗位技能和知識視野不斷擴展。7年來(lái)，公司積極響應國家各種號召，不斷完善員工社會(huì )保障體系，使員工共享改革開(kāi)放的豐碩成果。員工的歸屬感、獲得感、成就感不斷增強，企業(yè)的凝聚力、向心力、感召力不斷增強。跟著(zhù)海螺，我的職業(yè)生涯有了新的認知和進(jìn)步，我感謝海螺，感恩海螺。有人問(wèn)海螺是做什么的，我說(shuō)是生產(chǎn)水泥和型材的，更是造就人才的，身為海螺人我感到驕傲！就像一位員工的父親說(shuō)的那樣：我娃在海螺上班，海螺待他就像親人一樣，又趕上了改革開(kāi)放好時(shí)代，有福氣啊。

　　改革開(kāi)放40年來(lái)，市場(chǎng)在變，規則在變，成本在變，趨勢在變，觀(guān)念在變，人們的追求也在變，我們唯一不變的目標就是，緊跟海螺這個(gè)世界一流團隊奮發(fā)圖強、埋頭苦干，為實(shí)現海螺的“一強三冠”宏偉目標、為實(shí)現個(gè)人的夢(mèng)想不懈奮斗！