從1978年到2018年，40年，14600多天。

　　足夠一個(gè)嬰孩從呱呱墜地到諸事不惑；足夠一顆種子拔地而起蔚然成蔭；足夠涓涓細流匯聚成大河激流，一路摧山裂石直達大?！?/p>

　　40年的改革開(kāi)放之路風(fēng)起云涌，跌宕起伏，波瀾壯闊，取得了驚天動(dòng)地的歷史性成就。

　　40年的海螺成長(cháng)之路沐風(fēng)櫛雨，砥礪前行，從昔日海螺山下的寧國水泥廠(chǎng)到今天的海螺集團，海螺一直在成長(cháng)，在發(fā)展，在遠航，在奮進(jìn)，在與改革開(kāi)放的歷史進(jìn)程中同呼吸共命運。

　　今天，海螺集團總資產(chǎn)近1500億元，1996年集團組建至今，已累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入近12800億元，實(shí)現利潤近1539億元，向國家繳納稅費近千億元。連續七年實(shí)現利潤占安徽省屬企業(yè)利潤總額的40%以上，在全國水泥行業(yè)遙遙領(lǐng)先，贏(yíng)得了“世界水泥看中國，中國水泥看海螺”的美譽(yù)。

　　海螺已成為中國建材行業(yè)的扛鼎企業(yè)，成為勇立時(shí)代潮頭的弄潮兒……

　　今天，我們拾起有關(guān)海螺的點(diǎn)滴沙粒，從它的金色成就、綠色發(fā)展和紅色黨建按照時(shí)間的軌跡來(lái)還原它的成長(cháng)。

金色海螺的兩個(gè)20年

20年蓄力寧國

　　1978年12月，黨的十一屆三中全會(huì )提出了“對內搞活、對外開(kāi)放”的總方針，開(kāi)創(chuàng )了改革開(kāi)放和社會(huì )主義現代化建設的新紀元。

　　而早在兩個(gè)月前，安徽省政府批準成立安徽省寧國水泥廠(chǎng)——?一個(gè)日后的行業(yè)巨人發(fā)軔于皖南大地。

　　彼時(shí)，國內水泥行業(yè)還普遍采用老式立窯和濕法窯，國內也只進(jìn)口了兩條先進(jìn)的新型干法水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)，其中之一便是用于建設寧國水泥廠(chǎng)。從誕生之初，海螺便寄托著(zhù)國家振興建材工業(yè)的期望。

　　海螺人也沒(méi)有辜負這份期望。在率先掌握了行業(yè)最先進(jìn)的新型干法技術(shù)的之后，海螺人開(kāi)始積極帶動(dòng)和促進(jìn)中國建材工業(yè)裝備水平的大型化、現代化、集約化。

　　90年代初期，蕪湖白馬山水泥廠(chǎng)因設備老舊，管理不善，陷入虧損，成為地方包袱。海螺主動(dòng)接過(guò)了這塊“硬骨頭”，對原有的老式落后生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行改造完善，又擴建了一條新型干法生產(chǎn)線(xiàn)，并陸續建成水泥粉磨系統、余熱發(fā)電系統等。

　　1997年，白馬山水泥廠(chǎng)開(kāi)始盈利，為中國水泥行業(yè)國有大中型企業(yè)擺脫困境樹(shù)立了范例。

　　這樣的例子還有很多，創(chuàng )立于1921年的南京中國水泥廠(chǎng)，是我國最早投產(chǎn)的濕法水泥廠(chǎng)。一度也陷入困境，海螺接手后，關(guān)閉其濕法生產(chǎn)線(xiàn)，擴建新型干法熟料生產(chǎn)線(xiàn)，使其產(chǎn)能規模、資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)濟效益、競爭實(shí)力和環(huán)保節能水平等均達到先進(jìn)水平，成為南京市最大的單一水泥工廠(chǎng)，百年老企業(yè)起死回生。

　　90年代中期，通過(guò)收購、兼并、資產(chǎn)重組等低成本擴張方式，寧國水泥廠(chǎng)完成了從工廠(chǎng)到集團的體制轉變，發(fā)展成跨地區的建材企業(yè)集團，后被國務(wù)院批準為120家試點(diǎn)企業(yè)集團之一。

　　此時(shí)的寧國水泥廠(chǎng)已具備了蝶變的所有要素，1996年9月3日，一個(gè)振奮人心的消息傳遍皖南大地——經(jīng)安徽省人民政府批準，安徽海螺集團公司正式成立。

　　這天是海螺從積淀成長(cháng)20年到快速騰飛20年的分水嶺。

20年走向世界

　　海螺集團成立之初，人們不禁在問(wèn)：“海螺從成立到騰飛要多久？”

　　1996年10月，海螺集團成立一個(gè)月后，這個(gè)新生集團便鋒芒初顯：

　　我國首條自主成套設備的日產(chǎn)2000噸新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)在寧國水泥廠(chǎng)順利投產(chǎn)，創(chuàng )下當時(shí)國內外同等規模水泥廠(chǎng)建設中投資最省、工期最短、建設質(zhì)量最好的新紀錄。

　　一年后，海螺集團光彩奪目：

　　以寧國水泥廠(chǎng)、白馬山水泥廠(chǎng)為主體的安徽海螺水泥股份有限公司籌備H股上市。1997年10月21日，海螺水泥成功發(fā)行3.61億股H股，募集資金8.23億港元，開(kāi)創(chuàng )了水泥行業(yè)境外上市的先河。

　　6年后的2002年，海螺水泥成功發(fā)行A股，成為中國建材行業(yè)首家A+H股水泥上市公司，實(shí)現企業(yè)與國際、國內資本市場(chǎng)的成功對接。

　　在此期間，海螺實(shí)施“T”型發(fā)展戰略，拆除了長(cháng)江和沿海地區一批老企業(yè)的立窯和濕法窯，促進(jìn)了水泥行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，加速了產(chǎn)業(yè)結構調整。

　　就在人們驚嘆“海螺速度”時(shí)，這個(gè)昔日的“皖南巨鯤”又“摶扶搖而上者九萬(wàn)里”，一次次自我突破，創(chuàng )造一個(gè)又一個(gè)耀眼成就：

　　熟料產(chǎn)能從1996年集團成立初期的496萬(wàn)噸上升至2.35億噸，水泥產(chǎn)能從368萬(wàn)噸上升至2.94億噸，位居世界前列，型材產(chǎn)能從0.5萬(wàn)噸上升到76萬(wàn)噸，連續15年位居世界第一；20年累計實(shí)現銷(xiāo)售收入9570億元，年均增長(cháng)31%，年銷(xiāo)售收入由1996年的5億元增長(cháng)到2016年的1100億元，增長(cháng)了218倍；總資產(chǎn)從1996年的40億元增長(cháng)到1117億元，凈資產(chǎn)從16億元增長(cháng)到790億元，分別增長(cháng)了27倍和49倍；20年累計實(shí)現利潤1046億元，累計向國家繳納稅費729億元。

　　二十年間，海螺集團開(kāi)辟了我國水泥行業(yè)項目建設低投資、裝備國產(chǎn)化先河：

　　建成我國第一條日產(chǎn)5000噸新型干法水泥熟料國產(chǎn)化示范線(xiàn)、第一條日產(chǎn)萬(wàn)噸水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)、第一個(gè)產(chǎn)能超千萬(wàn)噸級的熟料生產(chǎn)基地、第一套水泥純低溫余熱發(fā)電機組、第一套利用水泥窯處理城市生活垃圾系統。

　　先后在銅陵、英德、池州、樅陽(yáng)、蕪湖建成了5個(gè)千萬(wàn)噸級特大型熟料基地，并在安徽蕪湖、銅陵，廣東陽(yáng)春興建了世界上技術(shù)最先進(jìn)、單產(chǎn)規模最大的4條日產(chǎn)12000噸生產(chǎn)線(xiàn)，首創(chuàng )的水泥純低溫余熱發(fā)電技術(shù)名列中國十大重點(diǎn)節能工程之一。

　　合作開(kāi)發(fā)的世界首例利用新型干法水泥窯處理城市生活垃圾系統，榮獲聯(lián)合國藍天獎。

　　海螺集團取得發(fā)明專(zhuān)利33項，實(shí)用新型專(zhuān)利206項，外觀(guān)專(zhuān)利6項，軟件著(zhù)作權15項，多項新產(chǎn)品、新技術(shù)填補了國內行業(yè)的空白，為我國水泥工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、結構調整作出了歷史性貢獻。

　　20年里，海螺集團連續12年進(jìn)入中國企業(yè)500強，名列12家國家重點(diǎn)支持的大型水泥企業(yè)集團之首，兩次榮獲中國工業(yè)大獎表彰獎，被世界品牌實(shí)驗室評為中國品牌前100強.......

　　20年里，海螺集團下屬企業(yè)從初期的幾家發(fā)展到161家，足跡從皖南到安徽到遍及全國22個(gè)省、市、自治區。

　　20年里，皖南寧國水泥廠(chǎng)成長(cháng)為安徽海螺集團，變成中國水泥行業(yè)的標桿，“大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬(wàn)里”，今日的海螺已經(jīng)走向世界！

　　“十二五”以來(lái)，海螺集團積極響應國家“一帶一路”倡議，率先實(shí)施“走出去”戰略，足跡遍布東南亞多個(gè)國家及俄羅斯、巴西等國，海外資產(chǎn)近百億元，落實(shí)21個(gè)發(fā)展項目。實(shí)現了從單一產(chǎn)品出口，到承建國際工程，再到海外投資建廠(chǎng)的大步跨越，成為安徽省屬大型企業(yè)和中國建材工業(yè)“走出去”的先行者。

高登榜董事長(cháng)（前排左一）出席緬甸海螺新線(xiàn)開(kāi)業(yè)儀式

　　海螺人以自己的勤勞、堅韌、智慧創(chuàng )造了中國乃至世界水泥建材發(fā)展史上令人贊嘆的“海螺奇跡”。

　　2018年9月11日，宣城市委書(shū)記陶方啟在海螺調研時(shí)對海螺集團多年來(lái)為宣城市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出的貢獻表示衷心感謝。他也希望新的時(shí)代海螺集團為宣城的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出更大貢獻。

　　海螺從宣城走出，卻一直扎根宣城，帶著(zhù)皖南人民的期望走得更遠。

綠色海螺：用創(chuàng )新引領(lǐng)行業(yè)

　　“晴天一身灰，雨天一身泥”是人們對大部分水泥工廠(chǎng)的普遍印象，但海螺工廠(chǎng)卻因為海螺人的環(huán)保理念和創(chuàng )新精神，實(shí)現了“綠色蛻變”。

　　回顧海螺集團的成長(cháng)歷程不難發(fā)現，海螺的發(fā)展走的就是一條技術(shù)創(chuàng )新推動(dòng)企業(yè)做大做強、綠色發(fā)展引領(lǐng)行業(yè)轉型升級的中國特色新型工業(yè)化道路。

　　改革開(kāi)放初期，工藝落后、高能耗、高污染的水泥立窯仍是國內行業(yè)的主流生產(chǎn)設備。在消化吸收國外技術(shù)的基礎上，1996年，海螺人建成了我國首條自主成套設備的日產(chǎn)2000噸新型干法生產(chǎn)線(xiàn)。2000年，海螺集團成立國家級企業(yè)技術(shù)中心，系統開(kāi)展水泥領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng )新和研發(fā)攻關(guān)，極大地推動(dòng)了國內的新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)水平，2004年1月，“新型干法水泥生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)與裝備開(kāi)發(fā)及工程化應用”榮獲國務(wù)院頒發(fā)的國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎。

　　在對水泥工藝實(shí)施個(gè)性化設計和裝備國產(chǎn)化改造過(guò)程中，海螺集團應用并集成了水泥余熱發(fā)電綜合利用技術(shù)。2006年，海螺首條自主設計、自行成套的日產(chǎn)5000噸熟料生產(chǎn)線(xiàn)配套余熱發(fā)電項目建成投運。以一條5000t/d的水泥生產(chǎn)線(xiàn)為例，配備余熱發(fā)電系統后，年發(fā)電量達到6840萬(wàn)度，創(chuàng )經(jīng)濟效益3180萬(wàn)元，節約標煤2.46萬(wàn)噸，減排二氧化碳量6.29萬(wàn)噸。在海螺的推廣帶動(dòng)下，這項循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)已被列入中國水泥工廠(chǎng)的建廠(chǎng)“標配”，2011年，余熱發(fā)電技術(shù)榮獲中國工業(yè)大獎，成為中國十大重點(diǎn)節能工程之一。

　　變廢為寶，一直是海螺的拿手好戲。廢石、礦渣、粉煤灰等工業(yè)廢棄物，經(jīng)過(guò)海螺的技術(shù)研發(fā)和處理，都成了水泥生產(chǎn)的原材料，不僅節約了成本，也有效解決了危險廢棄物難處置的難題。目前，海螺每年消耗粉煤灰、磷石膏等工業(yè)廢渣3600多萬(wàn)噸。

　　世界首條利用水泥窯協(xié)同處理城市生活垃圾處理系統如今依舊在銅陵海螺穩定運轉著(zhù)，每天周邊未經(jīng)分揀的生活垃圾都被運到這里，通過(guò)海螺的項目技術(shù)實(shí)現無(wú)害化處理，垃圾氣化技術(shù)有效降解了二噁英等有害氣體的排放，產(chǎn)生的廢渣作為原料被用到水泥生產(chǎn)中，相對于傳統的垃圾填埋、焚燒等方式，該系統真正實(shí)現了垃圾處理的無(wú)害化、資源化和減量化。2010年5月，具有海螺自主知識產(chǎn)權的垃圾焚燒技術(shù)獲得全球可再生能源領(lǐng)域最具投資價(jià)值的領(lǐng)先技術(shù)“藍天獎”提名獎。

　　甘肅平?jīng)?、重慶忠縣、貴州遵義、貴陽(yáng)清鎮、廣東陽(yáng)春……近年來(lái)，海螺投資興建26個(gè)水泥窯協(xié)同處理垃圾項目，日處理生活垃圾6900噸，有了海螺，垃圾可以不再?lài)恰?/p>

　　海螺實(shí)現了技術(shù)創(chuàng )新與企業(yè)效益、綠色發(fā)展的完美結合。憑借著(zhù)行業(yè)領(lǐng)先的工藝和裝備技術(shù)，改造提升傳統產(chǎn)業(yè)，拓展節能環(huán)保和裝備制造產(chǎn)業(yè)，為推進(jìn)我國水泥工業(yè)節能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作出了突出貢獻。

　　作為“全國工業(yè)旅游示范點(diǎn)”的池州海螺使用了國內最先進(jìn)的治噪技術(shù)，徹底治理了水泥企業(yè)長(cháng)期不能解決的噪聲問(wèn)題；當今世界上最大的水泥熟料生產(chǎn)基地之一的蕪湖海螺，現有的日產(chǎn)12000噸生產(chǎn)線(xiàn)擁有目前世界最為先進(jìn)的節能環(huán)保裝備和技術(shù)，各項生產(chǎn)技術(shù)和環(huán)保指標大幅優(yōu)于國家標準的內控標準。

　　2016年9月，海螺集團首屆技術(shù)創(chuàng )新大會(huì )召開(kāi)，集團董事長(cháng)高登榜發(fā)出了“鋪墊創(chuàng )新之路，鑄就創(chuàng )新之魂”的強力號召，五萬(wàn)名干部員工精神為之振奮。新型高效電收塵、自動(dòng)化插袋裝車(chē)系統、碼頭雨水收集系統、SNCR煙氣脫硝技術(shù)改造、低溫SCR脫硝技術(shù)研發(fā)、二氧化碳捕集純化示范項目……一項項節能、環(huán)保、綠色、創(chuàng )新的技術(shù)創(chuàng )新項目正融入到海螺工廠(chǎng)建設的每一個(gè)環(huán)節。

　　“宣城海螺緊盯安全環(huán)保管控，狠抓降本，節能增效，不斷增強產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，為宣城發(fā)展做出了重要貢獻?！边@是2018年8月8日市長(cháng)張冬云視察宣城海螺水泥有限公司時(shí)對海螺綠色發(fā)展給予的肯定。

　　創(chuàng )新與綠色，貫穿海螺發(fā)展始終。綠色海螺，回應著(zhù)新時(shí)代的召喚。

紅色海螺：高擎黨建大旗

　　“是什么保證了海螺高質(zhì)量的發(fā)展？”海螺集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高登榜給出這樣的答案——“堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，就是海螺的‘根’和‘魂’。在海螺，黨建就是生產(chǎn)力，就是凝聚力，就是競爭力?！?/p>

　　海螺集團的金色成就、綠色發(fā)展離不開(kāi)紅色黨建。

　　作為企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是一項重點(diǎn)任務(wù)。如何把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合？如何讓黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩個(gè)輪子一起轉”？

　　海螺集團黨委和375個(gè)黨支部是這樣做的：

　　從“三嚴三實(shí)”到“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，從“講政治、重規矩、作表率”專(zhuān)題教育到“講忠誠、嚴紀律、立政德”專(zhuān)題警示教育，每一項主題活動(dòng)，海螺集團黨委都精心組織，認真策劃，確保主題教育入心入腦。

　　黨的十九大勝利召開(kāi)后，海螺集團黨委班子分頭深入8個(gè)區域25家子公司宣講黨的十九大精神，把深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想不斷引向深入；為慶祝建黨97周年，黨委班子又以“不忘初心、牢記使命”“講忠誠、嚴紀律、立政德”“新時(shí)代、新發(fā)展、新?lián)敗钡葹橹黝}作了專(zhuān)題黨課輔導。

　　“以前是要求學(xué)，現在我們得主動(dòng)學(xué)，不然跟不上時(shí)代的變化?！薄巴ㄟ^(guò)學(xué)習，我們實(shí)現‘一強三冠’奮斗目標的決心更加堅定了?！痹诼?tīng)完集團黨委組織的十九大報告專(zhuān)題黨課后，幾名員工交流著(zhù)學(xué)習心得。

　　集團黨委還結合實(shí)際創(chuàng )造性地打造了黨員理論學(xué)習平臺，這種“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”的工作方式讓支部黨員及時(shí)了解黨建信息，既“送教上手”，方便了廣大黨員隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習，又通過(guò)在線(xiàn)討論、分享，激發(fā)了廣大黨員的學(xué)習積極性，提升了學(xué)習效率。

　　海螺集團6397名黨員是這樣回答的：

　　一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，海螺新材料公司黨支部廣泛開(kāi)展“爭創(chuàng )黨員先鋒崗”活動(dòng)。

　　“熱點(diǎn)、難點(diǎn)，就是黨員工作的落腳點(diǎn)”，銅陵海螺機械大修黨員突擊隊是一支活躍在生產(chǎn)現場(chǎng)的隊伍，通過(guò)自制專(zhuān)用工具，將設備大修進(jìn)度從原來(lái)一個(gè)月周期縮短到半個(gè)月左右。

　　“平時(shí)工作看出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái)”，宿州海螺制造黨支部有這樣一句口號。

　　這些黨員有的在生產(chǎn)一線(xiàn)揮灑汗水，有的在后勤保障默默奉獻，有的遠離家鄉支援海外建設……

　　紅色海螺還緊緊圍繞黨和政府的決策部署，積極擔負起社會(huì )責任，嚴格落實(shí)省委省政府精準扶貧要求，不折不扣地助力脫貧攻堅。

　　扶貧，不僅要輸血，更要造血。作為安徽援疆指揮部2017年引入的重點(diǎn)援建企業(yè)，新疆海螺型材項目帶動(dòng)皮山縣農牧民2000多人就業(yè)。2018年3月，西藏昌都建設八宿海螺水泥項目正式簽約，項目投產(chǎn)后可直接解決400余名建檔立卡戶(hù)就業(yè)問(wèn)題，間接帶動(dòng)1000多名群眾增收，推動(dòng)當地產(chǎn)業(yè)結構轉型升級，帶動(dòng)當地物流、運輸等產(chǎn)業(yè)。

　　眼下，十月金秋豐收季。

　　海螺集團人來(lái)不及盤(pán)點(diǎn)收獲，他們朝著(zhù)“到2020年末成為首家躋身世界500強的安徽企業(yè)，單一水泥品牌產(chǎn)值全球第一，綠色新型建材產(chǎn)值全球第一，與水泥相關(guān)的節能環(huán)保裝備和服務(wù)業(yè)產(chǎn)值全國第一”的“一強三冠”目標大踏步邁上新的征程。

　　未來(lái)，等待他們的是更多的輝煌四十年，更多的“海螺奇跡”。