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海螺集團:讓黨建成為看得見(jiàn)的生產(chǎn)力

時(shí)間:2018年07月06日 作者: 編輯人:盧曉梅

  從窮山溝里的一個(gè)小水泥廠(chǎng)到下轄170多家企業(yè)的我國最大建材企業(yè)集團之一,經(jīng)濟效益連年創(chuàng )出新高,領(lǐng)跑同行,安徽海螺集團的發(fā)展成就一直為外界津津樂(lè )道。

  是什么力量保證了海螺如此強勁的發(fā)展勢頭?面對這個(gè)看似復雜的問(wèn)題,海螺集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高登榜表示:“我們發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用,帶領(lǐng)全體干部員工心往一處想,勁往一處使,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展的強大動(dòng)力?!?/p>

  

  海螺集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高登榜到基層調研黨建工作。

  一直以來(lái),海螺集團把黨建工作擺在重中之重的位置,發(fā)揮黨委領(lǐng)導作用、支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,深化黨建與經(jīng)營(yíng)發(fā)展、企業(yè)文化建設的融合,打造紅色引擎,驅動(dòng)著(zhù)企業(yè)不斷跨越發(fā)展,取得了輝煌成就,并在未來(lái)的高質(zhì)量發(fā)展道路上,繼續引領(lǐng)企業(yè)闊步前行。

  黨的組織實(shí)現全覆蓋——

  “企業(yè)開(kāi)到哪里,黨組織就建到哪里”

  在海螺新材料公司的生產(chǎn)車(chē)間,特意開(kāi)辟出了一塊約20平方米的區域,那里擺放著(zhù)書(shū)架、桌子、椅子,書(shū)架上滿(mǎn)滿(mǎn)當當的放著(zhù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《十九大報告輔導讀本》等書(shū)籍,這塊區域就是海螺新材料公司生產(chǎn)黨支部17名黨員的活動(dòng)場(chǎng)所,平時(shí),他們在這里學(xué)習黨的理論和有關(guān)精神、討論生產(chǎn)上的一些難題難點(diǎn)。

  黨支部書(shū)記徐剛介紹,這個(gè)黨支部成立于2011年10月,是一支建在“生產(chǎn)連隊”的黨支部。17名黨員活躍在生產(chǎn)一線(xiàn),為生產(chǎn)建言獻策,為員工傳溫送暖。

  

  海螺新材料生產(chǎn)黨支部召開(kāi)支部會(huì )議,學(xué)習十九大精神。

  在荻港海螺公司,礦山黨支部同樣也是一支活躍在生產(chǎn)一線(xiàn)的黨支部,支部就建在礦山上,每次上級黨組織的重要文件精神都是在礦山上的支部會(huì )議室里傳達到每位黨員,支部書(shū)記倪則波說(shuō),支部一共有20名黨員,無(wú)論是工作還是生活上,他們都是率先垂范。

  一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘。海螺集團把黨建工作重心放在基層,優(yōu)化基層黨組織設置,實(shí)現黨的組織和工作“全覆蓋”。

  

  銅陵海螺機械大修黨員突擊隊。

  眾所周知,海螺集團是一個(gè)跨區域的大型國有企業(yè),下屬170余家子公司,分布在20多個(gè)省市自治區、香港特別行政區和東南亞等國家和地區?!拔覀兊淖龇ň褪瞧髽I(yè)發(fā)展到哪里,黨組織就建到哪里?!焙B菁瘓F組織人事部部長(cháng)汪純健介紹,目前,集團公司黨委現下轄4個(gè)直屬二級黨委,基層黨委52個(gè)、黨總支48個(gè),黨支部381個(gè),黨員6361名。這381個(gè)黨支部與6300多名黨員就是海螺集團改革發(fā)展最堅實(shí)的堡壘,最可靠的力量。

  黨建與經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合——

  “讓黨建成為看得見(jiàn)的生產(chǎn)力”

  細心看過(guò)海螺集團及下屬上市公司章程的人們都會(huì )發(fā)現,里面黨建專(zhuān)章,明確了黨組織在公司治理中的法定地位,黨組織機構設置、職責權限、運行機制、基礎保障等等方面都有明確的規定。

  國有企業(yè)怎么抓黨建工作?海螺集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高登榜一語(yǔ)中的:“要在深度融合上做文章、下功夫,不能成為兩張皮?!?/p>

  “在海螺集團,抓黨建工作不是一句空口號,也不是務(wù)虛的,而是實(shí)實(shí)在在地體現在公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展上,體現在隊伍建設上,體現在員工的生活待遇上?!蓖艏兘≌f(shuō),集團還出臺了一系列的制度,使黨組織發(fā)揮作用制度化、具體化,在發(fā)展上發(fā)揮引領(lǐng)力,工作上強化執行力,文化上發(fā)揮感召力,紀律上成為約束力,從而“讓黨建工作變成看得見(jiàn)的生產(chǎn)力?!?/p>

  今年年初,海螺新材料公司為了確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,公司黨總支抽調各部門(mén)5名黨員骨干,深入銷(xiāo)售一線(xiàn)走訪(fǎng)客戶(hù),與銷(xiāo)售人員同吃同住一起跑市場(chǎng),頂住了市場(chǎng)壓力,大幅度超額完成既定銷(xiāo)售目標。

  荻港海螺公司創(chuàng )新地提出“黨建+”五融合品牌創(chuàng )建,把黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標確定、分解、實(shí)施等各個(gè)環(huán)節全過(guò)程,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)目標順利完成。公司分管礦山工作的副總經(jīng)理胡文釗介紹,礦山黨支部黨員帶頭,利用6個(gè)月時(shí)間打通了西小嶺山、老虎頭山之間的運礦道路,實(shí)現了石灰石資源互補,并節約了大量運輸成本。

  海螺集團深入貫徹落實(shí)重大決策黨委前置討論制度,2017年,集團黨委召開(kāi)20多次黨委會(huì ),研究加強和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,并討論集團年度投資、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展等事宜,在黨委會(huì )討論研究的基礎上提交集團董事會(huì )、經(jīng)理層決策,充分發(fā)揮好集團黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導核心作用,準確把握企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。

  為確保黨建工作落到實(shí)處,海螺集團黨委通過(guò)將黨建工作納入企業(yè)年度綜合計劃和各級干部目標責任制,建立基層黨建工作百分制檢查機制。每年年中、年終實(shí)施兩次檢查,將黨建工作細化為數十個(gè)具體指標,并且每個(gè)指標量化為具體分數,考核結果與業(yè)績(jì)掛鉤,可以說(shuō),是一次全面的體檢。

  海螺集團提出了黨建工作“3321”的目標,深化黨建與經(jīng)營(yíng)發(fā)展融合就是其中“2”的主要內容之一。

  近年來(lái),在黨建的引領(lǐng)下,海螺集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展喜報頻傳,2017年,海螺集團公司實(shí)現利潤218億元,同比增長(cháng)84.6%,創(chuàng )下歷史新高。今年承接了去年良好的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢,開(kāi)局強勁。一季度全集團實(shí)現利潤61.1億元,同比增利34億元。

  一名黨員一面旗幟——

  “關(guān)鍵時(shí)刻,黨員沖在最前面”

  荻港海螺黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張來(lái)輝介紹,公司將黨建與階段性疑難重險雜工作融合,切實(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)與瓶頸,成立了窯磨檢修、技改黨員攻關(guān)小組、黨員突擊隊,充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

  

  荻港海螺技改黨員攻關(guān)小組戰斗在一線(xiàn)。

  今年年初,荻港海螺水泥股份公司碰到了一個(gè)棘手的問(wèn)題:去年年底,經(jīng)過(guò)技術(shù)改造,公司產(chǎn)能有所提升,可是從公司往外界發(fā)貨的發(fā)運皮帶機的運送速度只有750噸每小時(shí),無(wú)法滿(mǎn)足產(chǎn)能提升后的運輸要求。

  關(guān)鍵時(shí)刻黨員在。獲悉了難題后,該公司制運黨支部的幾名黨員和骨干立即成立了黨員技術(shù)突擊隊,黨員沖鋒在前,通過(guò)一個(gè)月的技術(shù)攻關(guān),突擊隊只花了3萬(wàn)元就成功解決了這個(gè)難題,讓發(fā)運皮帶機的運送速度提升到1000噸每小時(shí)。

  呂正國是海螺新材料公司的設備主管,同時(shí),也是一名有著(zhù)20多年黨齡的老黨員,工作中遇到難點(diǎn),他總是沖在第一線(xiàn),之前,公司的2號涂布機運行電耗偏高,他牽頭研討技改方案,并繪制技改圖紙,為了不影響型材保護膜的生產(chǎn)保供,縮短施工周期,他會(huì )同施工改造單位及維修人員一起連續多日加班至深夜,吃住在公司,僅用7天即完成了節能改造工作,改造后,該機器的節電率達43.55%,年節約電費約45萬(wàn)元。

  除此之外,公司新進(jìn)職工多,設備操作知識培訓不系統不全面等問(wèn)題,呂正國利用空閑和休息時(shí)間,自己鉆研,編輯完成了《維修作業(yè)指導手冊》,共21章96節約17萬(wàn)字。從設備制度管理,機械、電氣、自動(dòng)化等檢查、檢測、維修,設備性能結構、工器具及量具的使用等多方面系統闡述了各設備的維修管理注意事項和要求,成為公司設備操作工人的學(xué)習寶典。

  一名黨員一面旗幟。在海螺集團,有很多像呂正國一樣默默無(wú)聞的黨員,“在關(guān)鍵時(shí)刻,處處都有黨員身影,他們不怕苦、不怕累,為公司爭取最大效益,真正發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用?!秉h員們沖在一線(xiàn)的精神已經(jīng)融入了企業(yè)文化,成為全體職工工作的一種自覺(jué)。

  邁入新時(shí)代,站上新起點(diǎn),海螺集團如何進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨建工作?海螺集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高登榜給出9個(gè)字擲地有聲:更用心、更用力、更有效!



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