樂健同志于2000年7月加入海螺集團，現任海螺科創公司財務部部長。近年來緊緊圍繞公司中心任務真抓實干，銳意進取，在保障經營發展、爭取優惠政策、創新管理模式、提升資金管理效益和實施專業管理賦能等方面取得顯著成效。2024年初，被評為海螺集團“2023年優秀管理者”。

　　主動服務，保障經營發展質量。在公司經營發展中，樂健主動靠前，發揮所長，保駕護航。圍繞生產經營任務，及時掌握分析經營績效變動、供銷市場動態等，指導子公司優化量本利分析模型及產品定價機制，幫助多家子公司減虧扭虧。圍繞改革發展，參與多個投資項目調研實施、公司股權優化和資產證券化改革等，提供專業強力支撐。

　　開拓創新，建優專業管理體系。健全優化專業制度體系，建立專業管理效能評價機制，針對子公司財務部門重要職能履職情況和管理成效，定期通過賦權和量化評分方式開展綜合評分排序，總結亮點，揭示問題，推動子公司不斷提升財務工作效率和管理效益。

　　精益管理，著力降本增收創效。拓寬融資渠道，積極爭取綠色信貸、重點制造業紅星計劃、碳減排金融支持工具等低息貸款，組織子公司適時開展貸款置換，年節財務費用數百萬元。深化政策研究，牽頭編制十余期財稅政策研究報告，組織各子公司創造條件，用活用足各類優惠政策，實現增收創效。

　　融入基層，實施專業管理賦能。實施智慧共享，總結提煉財務日常工作最佳實踐，組織廣泛研討，形成一套覆蓋54項財務日常工作的標準化模板及流程方法。在專題調研基礎上，組織制定深化資金管理、合同管理、招標詢比價監督等多項指導意見和操作規程，賦能子公司專業管理。

　　黨建賦能，筑牢基層戰斗堡壘。作為黨支部書記，他積極發揮黨組織“帶頭人”作用，作廉潔自律表率，嚴謹務實的工作作風深深感染著部室每一位員工。圍繞中心工作，積極探索創新黨建工作模式，不斷促進黨建工作與部室管理融合，黨支部凝聚力、戰斗力顯著增強，2023年海螺科創機關黨支部被集團黨委評為“先進基層黨組織”。