2018年初，北蘇海螺認真學(xué)習貫徹集團公司年會(huì )精神，進(jìn)一步細化年度工作目標任務(wù)，明確了發(fā)電機組發(fā)電、熟料線(xiàn)點(diǎn)火、磨機投產(chǎn)、碼頭投運、余熱發(fā)電并網(wǎng)系列計劃，當前，項目即將完成主體設備安裝進(jìn)入試生產(chǎn)調試階段，為2018年開(kāi)了個(gè)好局。

　　公司按照電站發(fā)電、熟料線(xiàn)點(diǎn)火、粉磨站開(kāi)磨的計劃目標，公司根據項目竣工驗收要求，多次組織研討，排定工程收尾計劃表，并系統梳理電站、熟料線(xiàn)需完善的建筑、照明、總圖工程，按節點(diǎn)跟蹤督促落實(shí)工程收尾工作。

嚴格跟蹤落實(shí)工程收尾

　　工程項目建設收尾在即，公司認真梳理、落實(shí)試生產(chǎn)準備工作，并籌劃試生產(chǎn)到正式投產(chǎn)運行各項前期工作準備。

　　對照《試生產(chǎn)方案》，提前安排落實(shí)人員組織、技術(shù)文本、原燃材料、工器具各項準備，配合施工單位完成生產(chǎn)線(xiàn)設備單機、空載聯(lián)動(dòng)調試，牽頭組織完成生產(chǎn)線(xiàn)負荷聯(lián)動(dòng)試機和生產(chǎn)，并督促完成試生產(chǎn)前驗收組梳理的修配改，確保點(diǎn)火試生產(chǎn)工作有序順利開(kāi)展。

　　圍繞全年生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標要求，公司制定預檢預修計劃，優(yōu)化窯、磨的運行參數；著(zhù)眼長(cháng)遠，進(jìn)一步加強印尼籍員工培訓和后備人才培養，加快推動(dòng)人員本地化建設；精心組織策劃市場(chǎng)宣傳，提升品牌市場(chǎng)知名度，為后期市場(chǎng)開(kāi)拓，完成全年銷(xiāo)售目標任務(wù)做準備。

開(kāi)展印尼籍員工培訓

開(kāi)展市場(chǎng)宣傳

　　2018年，北蘇海螺將在集團公司的堅強領(lǐng)導下，凝聚全員力量，櫛風(fēng)沐雨、砥礪前行，堅決按期實(shí)現項目投產(chǎn)目標，全力完成生產(chǎn)銷(xiāo)售任務(wù)，為集團公司海外發(fā)展和“一強三冠”目標實(shí)現貢獻力量。