截至7月15日，海螺與國投合資的西巴項目公司生產(chǎn)線(xiàn)回轉窯已連續運轉100天，連續三個(gè)月運轉率100%，創(chuàng )投產(chǎn)以來(lái)窯連續運行最佳紀錄。

　　今年以來(lái)，西巴公司在股東雙方的共同努力下，認真貫徹落實(shí)年初會(huì )議精神，緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，科學(xué)組織生產(chǎn)，以“穩定系統運行，降低生產(chǎn)成本”為核心，多措并舉，保障生產(chǎn)線(xiàn)連續穩定運行。

　　穩定運轉的大窯

　　公司不斷優(yōu)化礦山開(kāi)拓方案，確保原材料保供正常。針對礦山實(shí)際，一方面通過(guò)開(kāi)拓臨時(shí)采場(chǎng)，搭配首采區礦石使用，確保輔材連續保供；另一方面不斷探索實(shí)施技改，保證物流順暢，破碎機臺時(shí)提升至1000t/h；同時(shí)，最大化利用現有粘土資源，降低生產(chǎn)配料成本，累計節約成本達700多萬(wàn)元。

　　礦山開(kāi)采

　　公司強化生產(chǎn)組織管理，提高生產(chǎn)運行受控度，以月度工藝質(zhì)量研討會(huì )及專(zhuān)業(yè)攻關(guān)組為抓手，以抓執行力和生產(chǎn)組織規范為切入點(diǎn)，對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)分析研討并落實(shí)整改，樹(shù)立工藝運行大系統概念，保證操作思想和配料思路的統一，穩定窯磨系統工況和質(zhì)量的穩定。主要經(jīng)濟技術(shù)指標改善明顯，窯臺時(shí)較計劃值高3.3t/h，標準煤耗較計劃值低2.3kg/t。重視設備維護及隱患治理，精心組織窯系統檢修，運行效果顯著(zhù)提高。以分廠(chǎng)設備分片點(diǎn)檢管理制度和職能專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢為抓手，每天對設備實(shí)行動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現設備隱患，有效保障了設備穩定運行。

　　公司抓好水泥、熟料銷(xiāo)售平衡，做好統銷(xiāo)、出口業(yè)務(wù)銜接，以銷(xiāo)促產(chǎn)，滿(mǎn)足公司產(chǎn)能發(fā)揮需求。5月份以來(lái)，公司領(lǐng)導分片駐點(diǎn)各地銷(xiāo)市場(chǎng)部，推行體驗式營(yíng)銷(xiāo)，落實(shí)零售商促銷(xiāo)方案，對自建房、制品廠(chǎng)、工程等終端客戶(hù)送樣試用。同時(shí)，拓寬銷(xiāo)售渠道，開(kāi)展熟料出口業(yè)務(wù)，6月12日，滿(mǎn)載2萬(wàn)噸熟料的“QI CHEN”號貨輪駛往菲律賓巴丹港，公司熟料出口首戰告捷。

　　目前，公司各項專(zhuān)業(yè)管理工作開(kāi)展有序，全體員工信心滿(mǎn)滿(mǎn)，士氣高昂，向著(zhù)年度各項目標任務(wù)努力邁進(jìn)。