編者按：如果有一種精神，激勵我們披荊斬棘，勇往前行，那一定是“團結 創(chuàng )新 敬業(yè) 奉獻”的海螺精神；如果有一種力量帶領(lǐng)我們爬坡過(guò)坎，攀頂高峰，那一定是“上下求索、尋求突破，敢于挑戰不可能”的海螺力量。

　　海螺嵩基公司作為海螺新材股份公司向鋁材和光伏新能源產(chǎn)業(yè)轉型并購的首家企業(yè)，自成立之初就被賦予了使命，承載著(zhù)希望。2023年在集團和股份公司的堅強領(lǐng)導下，海螺嵩基公司一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、一手抓項目建設，面對經(jīng)濟下行、行業(yè)內卷壓力，全體員工團結一心，以咬定青山不放松的韌勁和越是艱難越向前的拼勁，實(shí)干、苦干，全面完成了年度產(chǎn)、銷(xiāo)、效目標任務(wù)，公司榮獲海螺集團2023年綜合管理先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　始終保持爬坡過(guò)坎、滾石上山的奮斗狀態(tài)

　　2023年市場(chǎng)形勢發(fā)生了很大變化，年初，公司接單量和開(kāi)機率驟然下降，面對突如其來(lái)的巨大經(jīng)營(yíng)壓力，公司迅速做出調整，主動(dòng)求變應對，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)模式，打破原有工業(yè)材和建材壁壘，最大化提升營(yíng)銷(xiāo)人員接單能力，配套出臺激勵措施，全力穩住老客戶(hù)，同時(shí)，積極拓展新賽道，發(fā)展新客戶(hù)，集中資源力量，拓展“產(chǎn)品結構優(yōu)，銷(xiāo)售價(jià)格優(yōu)，結算方式優(yōu)，運輸半徑優(yōu)”四優(yōu)新客戶(hù)。通過(guò)一系列措施，穩住了銷(xiāo)售基本盤(pán)，老客戶(hù)銷(xiāo)量穩中有升，并先后發(fā)展了10余家新客戶(hù)，實(shí)現潔凈裝飾鋁材、電梯鋁材、標識鋁材等新賽道增量產(chǎn)品批量出庫。在銷(xiāo)售打開(kāi)局面后，公司沒(méi)有松懈，始終保持著(zhù)滾石上山的奮斗狀態(tài)，全力抓好內部生產(chǎn)組織和保供，先后開(kāi)展了“奪取開(kāi)門(mén)紅，生產(chǎn)見(jiàn)行動(dòng)”、“奮戰二季度，再立新標桿”、“質(zhì)量零投訴，效益創(chuàng )新高”等勞動(dòng)競賽活動(dòng)，公司上下擰成一股繩，勁往一處使，產(chǎn)、銷(xiāo)量屢創(chuàng )新高，各項經(jīng)營(yíng)指標均創(chuàng )建廠(chǎng)以來(lái)最好水平。

　　始終保持艱苦創(chuàng )業(yè)、擔當作為的干事激情

　　公司二期2萬(wàn)噸光伏鋁材項目是2022年6月28日開(kāi)工建設，為確保項目按期投產(chǎn)、達產(chǎn)，公司充分發(fā)揚海螺人不怕苦、不怕累精神，在集團和股份公司指導下，倒排工期節點(diǎn)，同步抓實(shí)權證辦理、設備招投標和安裝調試、物資保供、人員儲備培養和市場(chǎng)訂單儲備，采取工程施工和設備安裝交叉同步作業(yè)方式，項目和安全管理人員輪班緊盯現場(chǎng)，最終克服了工期短、人員設備緊缺、疫情管控、春節放假等諸多不利因素，于2023年5月28日率先實(shí)現擠壓車(chē)間投產(chǎn)，7月28日按期實(shí)現項目整體竣工投產(chǎn)。項目建成后，公司規模一躍成為登封市范圍內前列企業(yè)，企業(yè)影響力顯著(zhù)提升，并先后榮獲“河南省鋁型材行業(yè)卓越企業(yè)”和登封市“招商引資先進(jìn)企業(yè)”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)企業(yè)”、“登封市制造業(yè)三十強企業(yè)”等多項社會(huì )榮譽(yù)。

　　始終保持黨建引領(lǐng)、強基固本、久久為功的管理韌勁

　　2023年，公司圍繞抓黨建、強基礎、促管理下狠功夫，按照集團和股份公司黨委統一部署，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育，以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干。創(chuàng )建“三強五優(yōu)”黨建特色品牌，推進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化的深度融合。成立職工工會(huì )組織，廣泛開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，營(yíng)造內部和諧向上氛圍，進(jìn)一步凝聚企業(yè)發(fā)展合力。這一年，公司先后修訂下發(fā)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)制度及流程20余項，建立健全內控管理體系，提升企業(yè)合規管理水平。持續加大內部成本管控與技術(shù)研發(fā)力度，先后取得6項專(zhuān)利授權，通過(guò)嚴抓指標管控，深化降本增效措施，全年綜合加工成本進(jìn)一步優(yōu)化。打鐵還需自身硬，行穩方能致遠，公司始終堅持抓鐵有痕、踏石留印作風(fēng)，不斷夯實(shí)基礎管理，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

　　2024年，海螺嵩基公司順利實(shí)現了一季度開(kāi)門(mén)紅，接下來(lái)公司將立足新的起點(diǎn)，以更加飽滿(mǎn)的熱情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，堅定信心，接續奮斗，全力以赴完成年度各項目標任務(wù)，為股份公司“2881”發(fā)展目標和集團公司新的“雙一”目標做出更大貢獻。